AI w Firmie. Od idei po faktyczną zmianę.

Firmy wiedzą już, że AI może pomóc w pracy, obsłudze klienta czy usprawnianiu procesów. Trudność zaczyna się dopiero wtedy, gdy trzeba zdecydować, od czego zacząć. Które pomysły mają sens i jak przełożyć je na realne działanie w organizacji.

Łukasz Czaczkowski, Chief Design Officer w EDISONDA | Digital Partner Grant Thornton, pokaże, jak firmy przechodzą tę drogę w praktyce. Od pierwszego pomysłu, przez ocenę jego sensu, aż po działające wdrożenie.

Pomysł na AI może wydawać się obiecujący, ale między pierwszym entuzjazmem a realnym efektem pojawia się wiele sił, które ściągają firmę na ziemię.

Piotr Modrzewski, Senior Product Designer, pokaże, dlaczego część wdrożeń traci impet, gdzie najczęściej pojawiają się przeszkody i co zrobić, żeby AI nie kończyło się na ciekawej idei, tylko zaczynało przynosić wymierną wartość.

Zapraszamy do rozmów.

Firmy potrafią wdrażać nowe narzędzia i procesy, ale dużo trudniej sprawić, by ludzie naprawdę zaczęli z nich korzystać i nie wracali do starych nawyków.

Paulina Stępniewska-Szydłowska, Head of Culture & Operations, pokaże, dlaczego zmiany w organizacjach najczęściej wykładają się nie na technologii, lecz na oporze, zmęczeniu zmianą i braku wsparcia po stronie liderów. Uczestnicy zobaczą też, jak podejść do zmiany skuteczniej dzięki frameworkowi ADAPT, który łączy perspektywę biznesową, procesową i ludzką.

Sztuczna inteligencja coraz częściej działa w firmach szybciej niż strategia, regulacje i struktury decyzyjne. Wojciech Biernacki, Senior Associate i Maciej Szymański, Senior Business Consultant pokażą, dlaczego sama technologia nie gwarantuje sukcesu i jak brak spójnej wizji prowadzi do ukrytych kosztów, ryzyk prawnych i nieudanych inwestycji.

Prelekcja będzie praktycznym przewodnikiem po budowaniu dojrzałego podejścia do AI: takiego, które łączy strategię, prawo i bezpieczeństwo, a sztuczną inteligencję traktuje nie jako eksperyment, lecz jako świadomie zarządzany element rozwoju organizacji.

​ Zapraszamy do rozmów.

Sztuczna inteligencja oddziałuje na pracę ludzi, zaplecze technologiczne firm i sposób podejmowania decyzji.

Podczas prelekcji Tomasz Sobczyk, Senior Menedżer omówi kluczowe wyzwania związane z niekontrolowanym użyciem AI przez pracowników oraz zarządczą i infrastrukturalną gotowością organizacji do wdrażania narzędzi opartych na sztucznej inteligencji.

Emilia Martynowicz-Mamajek i Krzysztof Jeromin pokażą, gdzie najczęściej pojawiają się ryzyka naruszenia RODO, jakie problemy rodzi niekontrolowane użycie AI przez pracowników oraz jak pogodzić innowacyjność z zasadami legalności, transparentności i minimalizacji danych.

Prelekcja pomoże lepiej zrozumieć, jak przygotować organizację do korzystania z AI w HR w sposób odpowiedzialny, bezpieczny i zgodny z przepisami.

„Suwerenność AI” brzmi jak temat dla państw. A w praktyce dotyczy każdej organizacji, która nie chce obudzić się z ręką w cudzym modelu: nieprzewidywalne koszty, brak wglądu w dane treningowe, ograniczenia prawne, vendor lock-in. Na bazie inicjatywy Obywatel Bielik Maciej Szymański pokaże, jak myśleć o suwerenności AI w firmie: kiedy warto budować na open source, kiedy sensownie korzystać z modeli zamkniętych, i jak zaprojektować architekturę oraz zasady tak, by „WOW efekt” (np. awatary pracowników, automatyzacje multimodalne) nie kończył się incydentem.